Izdelek je produkt poslovnih dejavnosti podjetja. Ker izdelek predstavlja zunanjo podobo podjetja, je njegovo rojstno mesto proizvodno mesto. Obstaja rek, da se "vse vrti okoli proizvodnje", kar pomeni, da ima proizvodni sektor odločilno vlogo v podjetju, vendar ne zanemarite besede "vrti se okoli". Ker je prisoten, to pomeni, da mora biti tesno sodelovanje drugih oddelkov.
Proizvodni oddelek bi moral med proizvodnjo upoštevati kakovost, ceno, datum dobave, varnost proizvodnje in druge vidike, torej kakšno delo pri upravljanju kakovosti je treba opraviti? Na kratko, obstajajo naslednji vidiki:
1. Proizvodna operacija se izvaja v strogem skladu z navodili za uporabo. Izvajati izobraževanja o standardih delovanja, izboljšati tehnično raven operaterjev, izboljšati učinkovitost proizvodnje in zagotoviti kakovost predelave.
2. Sodelujte z oddelkom za kakovost pri izvedbi prvega pregleda izdelkov in potrditvi postopkov prvega izdelka, da zagotovite normalno proizvodnjo.
3. Izvedite kontrolo procesa. Procesna kontrola je osnovna funkcija kakovosti proizvodnje. Inšpekcija procesa mora biti urejena v skladu z zahtevami poteka procesa in z različnimi metodami se ugotovi, ali kakovost procesa ustreza določenim standardom, ali je nihanje podatkov o kakovosti razumno in ali je proces stabilen.
Sodelujte z ustreznimi oddelki pri analizi in iskanju vzrokov za neskladne izdelke ter izvajajte korektivne in preventivne ukrepe za preprečitev pojava in ponovnega pojava neskladnih izdelkov. Pri zaposlenih je treba gojiti navade samokontrole in zagotoviti, da "neskladni izdelki ne pridejo v naslednji proces".
4. Upravljajte izdelke v procesu, da preprečite nepričakovano uporabo in dostavo neskladnih izdelkov.
5. Vodite ustrezne evidence za potrebno sledljivost.